Oriento pecuaristas DO PLANO AO CAMPO — MAIS ARROBAS E MENOS CUSTO no seu projeto de Pecuária de corte, com o Programa INDI de Gestão.
A maioria dos pecuaristas chama de "gestão" os assuntos de pastagem, índices zootécnicos, genética, sanidade etc. Isso é importante — mas é Gestão da Produção, uma parte do todo. Gestão, tecnicamente, é muito mais: liderança, planejamento, processos, pessoas, infraestrutura, modelagem do negócio e muito mais.
Quando esses temas são tratados com técnica e profissionalismo, alguns resultados aparecem rápido. Outros constroem, no médio prazo, a fundação sólida da fazenda profissional.
Você já domina a produção, mas não descobre o que impede a fazenda de crescer.
Trabalha muito — e vê pouco resultado financeiro no final.
As rotinas da equipe no dia a dia parecem nunca sair do jeito que você gostaria.
É difícil atrair bons profissionais — e mais difícil ainda manter os melhores na fazenda.
Falta um rumo claro: por onde começar, o que fazer hoje e o que construir no médio prazo.
Desde que assumi as Fazendas Indiana e Laginha — com cerca de 1.000 hectares — em 2016, eu vivia correndo de um lado para o outro: múltiplas tarefas, investimentos, operação tocada com alta rotatividade de mão de obra pouco qualificada, receita baixa e um pequeno rebanho remanescente.
Depois de muito recurso investido e muita energia dispendida, entendi o ponto: eu precisava adaptar minha experiência empresarial à cultura do campo — o que não é fácil para ninguém. Foi ali que comecei a desenhar o que viria a se tornar nossa forma INDI de trabalhar.
Ao longo de mais de 30 anos de experiência — Telecomunicações, Saúde, Educação, Digital e a Pecuária nas minhas próprias fazendas — desenvolvi uma metodologia feita especialmente para o pequeno e médio pecuarista: do campo para o escritório, e do escritório de volta para o campo.
Embasada por centenas de referências dos melhores pensadores da gestão, clássicos e atuais, brasileiros e estrangeiros, aplicada de forma sistemática numa jornada programada — e suportada por inteligência artificial no dia a dia.
Entendimento do seu projeto, dos desafios, do seu momento e estilo de vida — e do perfil da propriedade.
Um retrato honesto de onde a gestão da fazenda está hoje — estratégica, operação e produção.
Prioridades claras, responsáveis definidos e um rumo para o dia a dia e para o médio prazo.
Marcos semanais, reuniões de gestão, grupo de WhatsApp para dúvidas e a Comunidade INDI de mentorados.
Índices, prioridades e conquistas registradas — a gestão evoluindo com método, ciclo após ciclo.
Pensado e desenvolvido pelo próprio Silvio, com base nas melhores inteligências artificiais do mercado, depois de testar vários sistemas e sentir a carência na gestão do dia a dia. Mapeia toda a jornada do fazendeiro ao longo do ano — prioridades, índices, bibliotecas digitais — e pode ser compartilhado com família e sócios.
Construído com a participação ativa dos vaqueiros da Fazenda Indiana, orienta o trabalho de campo por um simples celular — mesmo sem internet — e devolve informação: agenda da semana, manejo de pastagens, ações realizadas, estoque, equipamentos. Uma mudança real na vida do vaqueiro do século 21.
Os sistemas apoiam a operação — mas o que transforma é o método. Vendemos a solução, nunca o software.
Para quem já venceu a maioria dos desafios da produção e já precisa evoluir na sua Gestão.
Para quem ainda está vencendo os desafios básicos da produção — ou tem o leite como projeto principal — este ainda não é o momento ideal.
Terceira geração à frente das fazendas da família Liberato de Moura, Silvio construiu uma estrada sólida na Construção Civil, Telecomunicações, Saúde, Educação, no Digital — e na Pecuária, mudando-se para a fazenda realizando um antigo sonho.
Mentores da jornada: para compartilhar essa experiência nos canais digitais, Silvio construiu seu caminho alicerçado por mentores como Érico Rocha, Guto Trindade, Gustavo Bonato e Euriler Jubé — com quem tem sua maior dívida de conhecimento e humanidade.
Com a forma INDI de fazer, veio um rumo claro: a formação do Grupo INDI e suas Unidades de Negócio, trabalhando integradas, cooperando e reduzindo custos.
Uma equipe que mais parece uma família: zero rotatividade, motivação e crescimento individual de cada membro. Aumento do rebanho, colheita de arrobas com qualidade reconhecida, fluxos de trabalho definidos, da satisfação do funcionário ao sucesso do cliente.
E, junto de tudo isso, a família acompanhando e apoiando — preparando o terreno para a sucessão.
Diferencial competitivo: o único programa que entrega dois sistemas exclusivos de gestão do dia a dia — e orienta o vaqueiro a aprender o próprio trabalho diário.
O tempo na pecuária cobra preços elevados. Cada dia adiado custa mais caro — para sua cabeça, para sua família e para o bolso. Priorize seu projeto.
Se morasse, os desafios seriam mais fáceis, é verdade. Mas é justamente aí que entra um método que encurta distâncias e devolve o domínio do projeto para você — basta um representante na fazenda com condição de tocar contigo.
O método e as ferramentas são adaptados para a turma do campo — simples de usar, feitos para facilitar o trabalho. Se houver muita resistência, é sinal de que vale avaliar o perfil de cada um da equipe, para não prejudicar seu projeto. Do Plano ao Campo.
Entendemos. Mas o nosso Programa é feito por quem vive isso, todos os dias, dentro da fazenda.
Reduzir o stress, planejar e acompanhar a execução do projeto, formar seu time e colher resultados na pecuária, com peso real na sua vida — isso não tem preço.
O tamanho da fazenda é definido pela grandeza da mente do proprietário. O que define é outra coisa: sua fazenda já venceu os desafios da produção e quer evoluir e se profissionalizar na gestão?
A implantação e o acompanhamento duram 12 meses, renováveis em condições especiais.
Os sistemas são um suporte à mentoria. Ao redor deles existem mais de três centenas de ferramentas e itens que precisam ser utilizados com a orientação do seu mentor.
A metodologia foi desenvolvida por quem conhece o campo e é 100% digital — para atender os diversos rincões do país de forma econômica, com mentoria em grupo, para quem precisa e está disposto a mudar.
Se o seu projeto de leite é integrado a um projeto de corte, cabe. Se o leite é o projeto principal, este programa não é o mais adequado.
O método pede envolvimento direto do líder maior do projeto. Mas se seu filho puder acompanhar — e até conduzir várias ações — será de muito valor.
Mentoria de alto nível não se vende num botão — se constrói numa conversa. Me chame no WhatsApp e vamos entender juntos o momento do seu projeto.
Quero conversar sobre a gestão da minha fazendaConversa direta no WhatsApp, sem compromisso.
Prefere e-mail? Escreva para contatogestao@indi.net.br